楼宇自动化工程三大管理目标及其实现方法！

通过对楼宇自动化项目的分析，其中自动化施工技术主要包括通信技术和安防技术以及信息传输技术等几个方面。这些技术的实现会在各项施工过程中应用大量的管线，如不对其进行合理布局，则会在一定程度上增加楼宇自动化施工管理工作的难度。为实现楼宇自动化施工管理工作的规范化，需对施工管理目标进行合理设定，对管理方向进行明确，其中具体的流程如下。

1.施工管理目标的设定

在楼宇自动化施工管理工作中，为对管理目标进行合理定位，需结合设计标准，以楼宇自动化系统的功能为切入点，对施工的整体状态进行真实反映。在此过程中，通过对施工管理目标的设定，能够有效地提高施工质量。

2.建筑单位管理目标的设定

对于建筑单位而言，楼宇自动化施工管理目标的设定，在工程质量控制方面中有着决定性作用。基于此，在建筑单位对施工承包商选择时，需要采用资质高以及信誉优的承包商，进而从根本上提高施工质量。从施工项目的角度进行分析，由于楼宇自动化工程内部涵盖较多的工程项目，如承包商难以对各项目之间的责任进行合理划分，则无法避免在施工中存在着某些方面的漏洞，对电气的运行质量与人员的安全有着不同程度的影响。

3.施工成本目标的设定

施工成本是楼宇自动化各项目工作开展首要关注的内容，结合先进的资金管理以及成本控制的方式，实现建筑单位经济效益的最大化。在后期的施工项目结算过程中，利用成本全面共享的方式，对投资汇报的经济效益进行合理规划与统计，实现建筑单位经济效益的提高。

本文对于楼宇自动化工程施工管理目标、建筑单位管理目标以及施工成本目标三大管理目标及其实现方法进行了详细的介绍，相信大家对于整个工程建设的目标管理与实现会有很深的体会。