楼宇自动化项目管理流程！

针对楼宇自动化项目管理活动而言，其最先要注意的必须提升楼宇自动化和其他项目之间的交流协作，简单而言，智能化工程从实质层面来看，其完全属于配合工种的范畴之中，其需要在和所有专业之间紧密交流协作的前提下，才可以保证与之相应的设备常规运行更具有效性。

然后，需要在基于成本节约基础准则的前提下，对楼宇自动化系统之中的人员予以科学的划分，同时借助对各个作业环节的建设进度所展开的监控以及了解，能够利用更快的速度及时找出并处理处理楼宇自动化存在的风险问题，同时予以全面的优化。

最后，针对早已处理完成的项目环节以及作业任务，需要对其整个楼宇自动化的安装以及施工建设环节予以全面的记录，尤其是在展开单体设备安装以及接线穿线施工的过程中，必须对每个单体设备所具有的性能展开全面的测试，同时把记录编制成一个更具全面性的施工技术档案材料，由此为接下来的查询浏览予以提供一定的便捷。