汤应武解读楼宇控制系统施工前期控制！

汤应武认为：在楼宇控制系统施工工程开展过程中，楼宇工程开展前期控制是项目管理的首要工序，也是工程管理工作开展的基础。因此，为保证后续施工作业的顺利开展，首先，施工管理人员应收集与楼宇控制相关的技术规范，依据楼宇控制系统设计图纸的要求，结合具体施工水文地质条件，对整体楼宇控制施工方案进行深度设计。同时，协同楼宇控制安装单位、机电设备供应单位及系统设备供应单位等相关单位，对楼宇控制系统施工界面进行全面确认。如前期配合土建预留管道、数据中心楼板层高、设备接口要求和用电需求等。保证楼宇控制系统与各专业分工界面良好配合。

其次，在楼宇施工前期，楼宇控制系统施工项目经理可依据分层、分级原则进行智能化工程施工工期时间表的合理设置，并依据时间表内容组织主要施工模块，依据施工图纸信息进行技术交底。通过对技术指标合理性、施工方案完善性的分析，可为楼宇后续施工工程技术指标的有效达成提供依据。若在技术交底期间发现楼宇施工问题，楼宇控制系统施工负责人员可协同甲方或者设计机构对相关问题进行具体分析，并进行设计方案变更。必要情况下，可形成书面交底资源，为施工人员了解施工技术变更内容提供有效的指导。

最后，施工组织设计是楼宇控制系统施工工程顺利开展的保障。在楼宇控制工程实际开展前期，施工管理人员可依据现有情况，综合考虑施工程序、施工资源配置、施工技术应用等因素制定合理的楼宇控制系统施工方案。在这个基础上，以“安全第一、质量重于效率”为原则，对各工种施工人员进行培训。

此外，在楼宇控制系统施工材料、设备入厂前期，施工管理人员应依据具体施工方案要求，督促项目施工仓库管理人员对各模块设备信息进行统计分析，以保证施工设备及耗材满足施工要求。